• "Toute pensĂ©e que nous avons en tĂŞte devient rĂ©alitĂ© dans la limite du raisonnable."
  • 2026, C'est l'annĂ©e CouĂ© au cours de laquelle nous commĂ©moreons les 100 de son dĂ©cès
    2026, C'est l'année Coué au cours de laquelle nous commémoreons les 100 de son décès
  • Le dernier livre de Luc Teyssier d'Orfeuil specialiste de la MĂ©thode CouĂ©
    Le dernier livre de Luc Teyssier d'Orfeuil specialiste de la Méthode Coué
  • "La clef de ma mĂ©thode rĂ©side dans la connaissance de la supĂ©rioritĂ© de l’imagination sur la volontĂ©.”
  • Avec la MĂ©thode CouĂ© : tous les jours, Ă  tous points de vue, je vais de mieux en mieux.
    Avec la Méthode Coué : tous les jours, à tous points de vue, je vais de mieux en mieux.

🌟 Muscler la positivité pour diriger mieux et autrement

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Le 16 octobre dernier, Luc Teyssier d’Orfeuil a eu la joie d’intervenir en Corrèze, sa terre de France, pour Ă©changer avec les membres du Centre des Jeunes Dirigeants et plus particulièrement la section du CJD Corrèze, sur un sujet qui lui tient particulièrement Ă  cĹ“ur : la mĂ©thode CouĂ©. Sous le thème « Muscler sa positivitĂ© pour diriger autrement », il a proposĂ© une rĂ©flexion simple mais puissante : et si la clĂ© d’un leadership inspirant rĂ©sidait dans l’art de cultiver la positivitĂ©, non pas comme un simple outil, mais comme une philosophie de vie et de management ?

Pourquoi la méthode Coué résonne-t-elle encore aujourd’hui ? Il y a plus de 100 ans, Émile Coué nous enseignait que « tout est dans l’esprit et dans notre imagination ». À l’heure où le monde du travail est souvent synonyme de stress, de doutes et de défis complexes, cette approche reste d’une actualité frappante. Oser la positivité, c’est d’abord oser croire en soi, en ses équipes, et en la capacité collective à transformer les obstacles en opportunités. Ce n’est pas de l’optimisme naïf, mais une discipline mentale qui libère l’énergie, la créativité et l’audace – des qualités essentielles pour diriger avec sens et humanité.

Trois idées fortes partagées hier :

  • L’autosuggestion consciente : Remplacer « Je ne sais pas si j’y arriverai » par « Je fais de mon mieux, et c’est dĂ©jĂ  bien » voire « je vais y arriver et je vais rĂ©ussir » change tout. Un leader qui incarne cette confiance inspire ses Ă©quipes.
  • La bienveillance active : La positivitĂ© ne se dĂ©crète pas, elle se vit au quotidien, dans l’écoute, la reconnaissance et l’accompagnement vers cette positivitĂ©.
  • L’action alignĂ©e : Croire en ses objectifs, c’est bien ; les traduire en actes concrets, c’est mieux. La mĂ©thode CouĂ© est un levier pour passer de l’intention Ă  l’impact.

Un clin d’œil à la Corrèze, intervenir dans cette région, c’est aussi se rappeler que les racines et les valeurs – simplicité, résilience, solidarité – sont des forces pour manager autrement. Merci aux CJD Corrèze pour cet accueil chaleureux et ces échanges enrichissants !

Et vous, comment cultivez-vous la positivité dans votre leadership ? Partagez vos expériences en commentaire, ou découvrez comment intégrer ces principes dans votre quotidien professionnel. 👇

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