Stages

Dimanche 22 février c’était la Journée mondiale du scoutisme, et jeudi c’est le lancement du projet 2026 Année Coué à l’occasion de la commémoration cette année des 100 de son décès. A cette occasion, je me suis amusé à rapprocher les idées de Robert Baden-Powell, fondateur du scoutisme, et celles d’Émile Coué, pionnier de l’autosuggestion consciente par ailleurs, tous les deux nés en février 1857.
Leurs visions de l’éducation, bien que nées dans des contextes différents, se rejoignent sur des principes fondamentaux – des principes qui résonnent aussi fortement dans l’art de manager une équipe.

Voici 5 points de convergence qui montrent comment éduquer, comme diriger, repose sur la confiance, l’exemple et l’autonomie.

1. L’importance de l’exemple

Pour Émile Coué, les parents et les éducateurs doivent incarner les qualités qu’ils souhaitent voir chez l’enfant : une humeur égale, un ton doux mais ferme, et surtout, une absence totale de brutalité. « L’enfant est extrêmement suggestible. Tout ce qu’il voit faire, il le fait », écrivait-il. Baden-Powell, lui, insistait sur le rôle modèle des chefs scouts : leur attitude, leur intégrité et leur bienveillance doivent inspirer les jeunes. « Un bon chef est d’abord un exemple vivant. » → En management : Un leader qui incarne les valeurs de l’entreprise, qui reste calme sous pression et qui traite son équipe avec respect, crée une culture où l’exemplarité devient la norme.

2. L’encouragement et la suggestion positive

Coué recommandait d’utiliser des phrases positives et valorisantes, même si elles semblent exagérées au départ : « Ah ! Aujourd’hui, tu as mieux fait que d’habitude » – une technique pour ancrer la confiance et motiver l’enfant à progresser. Baden-Powell appliquait ce principe en reconnaissant systématiquement les efforts de ses scouts, fussent-ils minimes, pour les encourager à persévérer. → En management : Un feedback constructif et régulier, qui souligne les progrès plutôt que les échecs, transforme la motivation et la performance des collaborateurs.

3. Le rejet de la peur et de la brutalité

Coué mettait en garde contre les méthodes éducatives fondées sur la peur, la menace ou l’humiliation, sources d’autosuggestions négatives (manque de confiance, résistance). Baden-Powell, de son côté, rejetait les approches autoritaires au profit d’un climat de confiance et de respect. → En management : Une équipe qui se sent en sécurité psychologique ose innover, prendre des initiatives et s’engager pleinement – la peur, elle, tue la créativité et l’adhésion.

4. L’éducation globale

Pour Coué, l’éducation ne se limite pas à l’instruction : elle doit développer l’enfant sur tous les plans – physique, moral et social. Baden-Powell partageait cette vision en formant des « éclaireurs de paix », des individus équilibrés, autonomes et solidaires, à travers des activités variées et concrètes. → En management : Un manager qui accompagne ses collaborateurs dans leur développement global (compétences techniques, soft skills, bien-être) construit une équipe résiliente et polyvalente.

5. L’autonomie et la responsabilité

Coué encourageait les enfants à se faire confiance, à raisonner par eux-mêmes et à prendre des décisions. Baden-Powell, lui, donnait dès le plus jeune âge des responsabilités aux scouts, les incitant à devenir acteurs de leur apprentissage et de leur groupe. → En management : Déléguer, faire confiance et responsabiliser ses équipes, c’est les rendre plus agiles, plus engagées et plus capables de s’adapter aux défis.

💡 Et si le secret d’une éducation ou d’un management efficace résidait dans ces principes intemporels ?

• Donner l’exemple pour inspirer.
• Encourager pour motiver.
• Bannir la peur pour libérer le potentiel.
• Former globalement pour renforcer la cohésion.
• Responsabiliser pour autonomiser.

En cette semaine où nous fêtons la naissance de ces 2 grands hommes, ces leçons rappellent que diriger, comme éduquer, c’est avant tout une question d’humanité.

C’est avec une immense fierté que nous présentons aujourd’hui le préfacier du dernier ouvrage de Luc Teyssier d’Orfeuil 100 ans de Méthode Coué.

Un très chaleureux merci à Philippe Gabilliet, Professeur émérite de psychologie à ESCP Business School et co-fondateur de la Ligue des Optimistes de France, pour sa préface aussi inspirante qu’éclairante.

Voici quelques mots qui résument l’esprit de son texte :

« Certains livres ont le pouvoir extraordinaire de nous faire traverser le temps. 100 ans de Méthode Coué fait pour moi partie de ces livres. »
« La formule de Coué nous rappelle qu’il est légitime de lutter, de s’opposer au pessimisme passif et au découragement face aux attaques de la Nature. »
« Émile Coué aura toujours défendu l’idée qu’on a tout à gagner à faire confiance à son esprit, tant conscient qu’inconscient. »

Philippe Gabilliet évoque aussi avec justesse comment la méthode de Coué, souvent mal comprise, est en réalité une philosophie de l’action et de l’espoir : « Il ne me fallut guère de temps pour découvrir combien de points communs reliaient la pensée d’Émile Coué et le paradigme optimiste. Dont celui d’être trop souvent confondus avec leurs caricatures respectives. »

Pour mémoire, Philippe Gabilliet est entre autres, l’auteur de

Éloge de l’optimisme
Éloge de la chance
Éloge de l’audace

👉  100 ans de Méthode Coué est une plongée dans l’histoire, les applications et la modernité d’une méthode qui continue de transformer des vies. Il s’adresse à tous ceux qui croient en la puissance de l’esprit et en la capacité de chacun à se réinventer. Publié par Pygmalion Communication

👉 Découvrez-le dès maintenant et laissez-vous inspirer par cette aventure humaine et scientifique : 100 Ans de Méthode Coué

Après quelques rebondissements (et une bonne dose de patience grâce à la méthode Coué !), le nouveau livre de Luc Teyssier d’Orfeuil est enfin disponible ! 🥳

20 ans qu’il j’utilise cette méthode au quotidien, et aujourd’hui, il est fier de vous proposer un ouvrage pour appliquer la positivité concrète en 2026.

D’autant plus fier que 2026 c’est l’année du centenaire de la disparition d’Émile Coué, il était essentiel pour lui qu’il existe de manière pérenne un livre de référence et pour redonner toute sa place à cette philosophie de l’action positive, plus nécessaire que jamais

👉 Envie de découvrir comment ça marche ? Commandez-le dès maintenant : https://amzn.to/4q0p8Gp

Un grand merci pour votre soutien — chaque partage et chaque achat compte énormément !